L’AFEST, une autre manière de former ou d’acquérir les compétences dont vous avez besoin !

L’AFEST, c’est quoi ?

L’Action de Formation en Situation de Travail a pour particularité d’utiliser une situation de travail du quotidien pour en faire des activités pédagogiques. Ce processus de formation permet à un salarié d’acquérir de nouvelles compétences pendant et sur son lieu de travail.

En résumé : La Formation en situation de travail (FEST) vise à « pédagogiser» le travail dans un cadre défini et structuré et à rendre cette situation de travail « apprenante ».

Décrire de manière précise une situation de travail est aussi indispensable pour élaborer les outils qui facilitent la gestion des emplois et des parcours professionnels tels que les fiches de poste, les référentiels de compétences ou référentiels d’emplois, le recrutement et la formation …

Comment ça marche ?

Les AFEST sont des formations ancrées au cœur du développement des compétences qui se déploient en 3 temps :

1. Phase d’évaluation: identifier les conditions de réussites, les difficultés éventuelles, les différents acteurs à impliquer et les rôles de chacun, puis formaliser l’architecture globale du projet.
2. Phase de préparation: réalisée par votre partenaire Formacom
3. Déploiement : en collaboration avec l’entreprise et les formateurs internes

Chaque AFEST est spécifique dans son contenu, sa durée, son organisation. Elle nécessite à minima :

• Des situations de travail précises et particulières qui soient propices,
• La détermination des compétences nécessaires pour être efficace et efficient dans cette ou ces situations particulières,
• Un parcours de développement des compétences avec une approche pédagogique spécifique et des phases «réflexives »,
• Un apprenant «positionné »,
• Un formateur/tuteur maitrisant cette modalité d’apprentissage,
• La collecte d’éléments probants.

A qui se destine l’AFEST ?

Pour quels types de salariés ?

A priori, les actions de formation en situation de travail peuvent être utilisées par tous les salariés quelle que soit leur situation ou la compétence à acquérir.  C’est lors de la phase initiale de préparation qu’il s’agira d’évaluer la pertinence et l’opportunité de choisir cette modalité plutôt qu’une autre.

Puis-je être formateur AFEST ?

Pour être formateur AFEST, il semble indispensable de réunir deux prérequis :

• Détenir les compétences qu’on souhaite transmettre, être « expert » de l’activité envisagée.
• Avoir envie de former et de transmettre.
• Puis de se former car savoir transmettre et former en situation de travail, cela ne s’improvise pas.

Pourquoi choisir l’AFEST comme modalité de formation ?

Cette modélisation d’une situation de travail permet d’identifier de façon précise et structurée les facteurs de réussite d’un collaborateur. Le but : transférer ses connaissances et ses compétences à un autre ; qu’il soit collègue ou nouvel arrivant, on l’appellera « Apprenant ».

L’AFEST peut être utilisée seule sur des actions ponctuelles et très ciblées ou faire partie d’un parcours plus ou moins long (alternance, certification, VAE…) associant plusieurs modalités.

La méthodologie proposée par l’AFEST doit faire monter en compétence toute l’entreprise.

Les bénéfices pour l’apprenant :

• Une pédagogie adaptée à chacun.
• Être acteur de sa formation.
• Favorise l’engagement personnel.

Les impacts bénéfiques pour l’entreprise :

• Les apprentissages sont adaptés aux besoins de l’entreprise et l’acquisition des savoir-faire est plus rapide,
• Une valorisation des tuteurs/formateurs dont l’expertise devient reconnue,
• Pousse à analyser de manière méthodique les différentes activités d’une fonction et engage une discussion autour de la notion du travail bien fait,
• Apporte du recul sur les méthodes de travail et éventuellement met en évidence des dysfonctionnements,
• Introduit plus de dialogue et de partage d’expérience,
• Propose des solutions alternatives ou améliorations possibles.

En favorisant cette démarche, la mise en place d’AFEST au sein de l’entreprise peut avoir comme autre effet positif de contribuer à initier, faciliter, accélérer le partage, la capitalisation, la préservation des savoirs, enjeux stratégiques parfois oubliés par l’entreprise!

Favorise le recrutement / l’intégration d’un nouveau salarié : Mieux accompagné par son manager et par les tuteurs / formateurs de l’entreprise, l’intérêt d’intégrer des AFEST dans le cadre d’un recrutement ou d’un parcours d’intégration prend alors tout son sens dans la mesure où la formation qui sera proposée au nouvel arrivant aura été parfaitement adaptée et produira des effets immédiats sur l’efficacité et de la qualité de son travail.

Travailler avec Formacom pour mettre en place vos AFEST 

Accompagnement :

Nous vous accompagnons dans tout votre processus de mise en place de vos AFEST en prenant soin de créer avec vous un projet sur-mesure. Vous avez aussi la possibilité d’y ajouter des formations individuelles pour vos formateurs internes selon votre besoin.

Formation :

Animée par nos experts Sophie Chantreau, consultante et formatrice depuis 15 ans, et Louis-Patrick Ducousso, consultant formateur depuis plus de 25 ans.

Notre organisme est référencé par Uniformation  qui  propose à ces adhérents,  la formation de Formateur AFEST : accompagner les apprentissages en situation de travail.

Elle est disponible dans toute la France avec une session par région.

Disponible également en INTRA