Accompagnement au développement des compétences managériales
Contexte :
Une entreprise indépendante du bâtiment souhaitait structurer son organisation afin de répondre aux enjeux de demain. Nous les avons accompagnés sur le développement de leurs compétences managériales.
Notre intervention :
Définition du processus GPEC. Identification des écarts pour lesquels des actions aussi bien individuelles que collectives doivent être mise en place.
- Plan d’accompagnement individuel
- Recrutement
- Formation
- Réflexion contribution / rémunération (cf grille de salaire en lien avec le marché externe)
Résultats :
L’entreprise a pu identifier les emplois et compétences émergentes sur son marché, mais aussi celles en stagnation ou encore celles amenées à disparaitre. Ceci a permis de mettre en place un plan d’action d’organisation et de développement des compétences individuelles pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Vous rencontrez vous aussi ce type de problématique au sein de votre entreprise ?
Pourquoi ne pas vous faire accompagner par un professionnel !
Prise en charge des prestations de conseil RH :
Les politiques publiques de développement économique et les OPCO, prennent aujourd’hui en compte l’importance qu’il y a pour les entreprises, de s’approprier les compétences sociales indispensables pour leur développement et propose des possibilités de financement de prestations de Conseil RH.
Ces aides s’adressent en priorité aux TPE et PME de moins de 250 salariés.
Notre expérience et la qualité de nos prestations, sont reconnues et nous bénéficions de partenariats régulièrement renouvelés : Opco 2i, AFDAS, OCAPIAT.
