Conseil RH : 
Passez à l’action avec Formacom

Nous intervenons sur des actions en Conseil RH, dans le cadre de projets précis ou de problématiques dont les impacts RH nécessitent une expertise particulière.

 

Conseiller la Direction 
et les Ressources Humaines 
de votre organisation

Nous intervenons sur des actions en Conseil RH, dans le cadre de projets précis ou de problématiques dont les impacts RH nécessitent une expertise particulière. Notre mission est de mettre à votre disposition des connaissances, un regard extérieur, et une méthodologie opérationnelle pour améliorer vos pratiques RH.

Cet accompagnement vous permet de :

  • définir les axes d’amélioration dans la gestion des ressources humaines en lien avec votre stratégie et votre développement économique
  • Adapter vos ressources internes à vos besoins actuels et futurs, organiser et développer les compétences disponibles dans votre entreprise
  • Bénéficier d’une de nos méthodes favorites : la co-construction d’outils opérationnels pour rendre la fonction RH plus efficace.

Notre formule gagnante

Les ateliers d’intelligence collective pour co-créer, instaurer ou dynamiser le travail collaboratif, motiver, engager, responsabiliser et partager avec les acteurs de l’entreprise : direction-salariés-représentants des salariés.

Les étapes de notre accompagnement RH

1

État des lieux des enjeux RH

2

Co-construction du plan d’action

3

Accompagnement à la mise en oeuvre

4

Synthèse

5

Suivi

Choisissez la thématique 
de votre accompagnement

La démarche d’accompagnement est pour l’entreprise une opportunité de structurer et valoriser sa politique de gestion des Ressources Humaines.

2 à 10 jours

Accompagnement du plan 
d’action RH et de la formation

De 2 à 10 jours suivant les étapes choisies 
et l’effectif de l’entreprise. Intervention prévue sur une amplitude de 2 à 6 mois.

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2 à 10 jours

Accompagnement du plan 
d’action RH : Gestion des Emplois 
et des Parcours Professionnels

De 2 à 10 jours suivant les étapes choisies 
et l’effectif de l’entreprise. Intervention prévue sur une amplitude 
de 2 à 6 mois.

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Comment faire 
prendre en charge mon 
accompagnement RH

Les politiques publiques de développement économique et les OPCO, prennent aujourd’hui en compte l’importance qu’il y a pour les entreprises, de s’approprier les compétences sociales indispensables pour leur développement et propose des possibilités de financement de prestations de Conseil RH.
Ces aides s’adressent en priorité aux TPE et PME de moins de 
250 salariés.
Notre expérience et la qualité de nos prestations, sont reconnues et nous bénéficions de partenariats régulièrement renouvelés : Opco 2i, AFDAS, OCAPIAT.

 

Nos derniers accompagnements
en conseils RH

Accompagnement au changement d’organisation

Contexte :
Une association d’insertion cherchait à faire évoluer sa gouvernance et son organigramme car la répartition historique des rôles ne correspondait plus aux besoins de développement de son activité.

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Accompagnement aux recrutements

Contexte :
Une entreprise du secteur de l’IT souhaitait améliorer la qualité de ses recrutements et de l’intégration de ses collaborateurs.

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Clarification des définitions de poste

Contexte :
Une startup souhaitait clarifier les rôles et les missions de ses collaborateurs afin de renforcer son efficacité

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Mise en place d’une grille de salaires

Contexte :
Une association d’insertion souhaitait créer sa propre grille de salaire afin de tenir compte des spécificités de ses métiers qui n’existaient pas dans sa convention collective.

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Vous souhaitez en savoir plus

Complétez le formulaire ci-dessous. Nous vous recontacterons dans les meilleurs délais pour organiser votre 1er rendez-vous

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