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L’entretien annuel d’évaluation et les méthodes alternatives (FM032)

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Contexte

Faire des entretiens un véritable outil de management, de dialogue, de motivation et de développement des compétences.

compétences.

  • Donner du sens aux entretiens annuels d’évaluation
  • Acquérir les techniques de l’entretien annuel et les bases d’une bonne communication
  • Mesurer la performance et être « orienté « action »
  • Définir des objectifs qualitatifs et quantitatifs SMART
  • Conduire l’entretien annuel

1ère journée

 

Définir et comprendre les enjeux de l’entretien annuel

  • Définition et objectifs
  • Les enjeux et bénéfices
  • Place de l’entretien dans la pratique du management et la gestion des compétences

Le processus

  • La préparation, le contenu les outils :
  • Les étapes
  • La formalisation

Maîtriser la communication : un élément essentiel pour bien conduire l’entretien annuel d’évaluation

  • Comprendre les bases de la communication
  • L’importance de sa posture,

Développer les techniques de conduite d’entretien

  • L’importance du factuel
  • Savoir donner du feedback
  • Comprendre la notion de compétences
  • Recadrer et recentrer l’entretien

 

2ème journée

 

Savoir définir des objectifs réalistes et réalisables

 

Gérer les difficultés de communication et les cas difficiles : traiter les objections, insatisfaction, tensions

 

Cas particuliers des cadres au forfait jours

  • Les modalités de l’évaluation et du suivi régulier de la charge de travail,
  • L’organisation de son travail, l’articulation entre activité professionnelle et vie personnelle, sa rémunération.

Exploiter les données

  • Adapter et personnaliser son mode management
  • Assurer un suivi individuel grâce au feedback régulier

→ Atelier de synthèse : s’entraîner à la conduite des entretiens professionnels

Les plus de la formation

  • Parcours complet ou modulable, opérationnel accompagné par des outils et des fiches pratiques

Pédagogie active sous forme d’ateliers de réflexions collectives et de co-construction en sous-groupe

  • Entraînement à l’application avec des outils pédagogiques : jeu de simulation / cas pratique
  • En complément du présentiel, Mon Espace Formation vous propose des activités multimodales complémentaires, et un suivi personnalisé
Les plus de la formation
  • FORMATIONS INTER OU INTRA

Programme détaillé

votre programme version pdf

Public concerné

RH, managers, et toutes personnes ayant conduit ou ayant à conduire des entretiens annuels

Pré-requis

Aucun

Durée

1 à 2 jours

Lieu

Nous consulter

Tarif

820 € pour 2 jours

 

Tarif préférentiel

  • FAFIEC FAFIEC

La consultante

  • Béatrice HENRY Béatrice HENRY

Vous souhaitez en savoir plus ?

Nous contacter

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