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L’entretien professionnel : un outil de management des compétences (FM031)

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Contexte

Les objectifs et enjeux liés aux différents entretiens et faire de l’entretien professionnel un véritable outil de gestion des compétences.

  • S’approprier les outils de l’entretien professionnel
  • Maîtriser les techniques et les étapes
  • Connaitre et utiliser les outils de Branches et les dispositifs de formation
  • Conduire des entretiens professionnels

1ère journée

 

Le cadre Légal : Connaître le nouveau cadre légal suite à la loi de 2018 sur la formation professionnelle

  • Les obligations, cadre, fréquence, suivi, sujets
  • Différences et articulation entre l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel
  • Le bilan à 6 ans

Définir et comprendre les enjeux

  • Comprendre le sens des entretiens professionnels
  • Définir les objectifs de l’entretien professionnel

Le processus et les facteurs de réussite

  • Présenter les outils disponibles
  • S’approprier la grille d’entretien professionnel
  • Maitriser les différentes étapes

Développer les techniques de conduite d’entretien

  • Comprendre les techniques de base de conduite d’entretien : évaluation, écoute active, assertivité, questionnement, reformulation, relance, reflet, pauses, etc
  • Savoir évaluer les compétences
  • Comprendre la posture à adopter en entretien

Identifier les perspectives d’évolution du collaborateur (entretien professionnel)

  • Préciser le projet professionnel du collaborateur et construire conjointement un projet
  • Identifier les besoins d’accompagnement du collaborateur : formations, informations, outils, stages, etc

2ème journée  (en option)

 

Les bases sur les dispositifs de formation : (CPF, VAE, BC…)

 

Préparer l’entretien

 

Faire le point sur les compétences

  • Définir les perspectives d’évolution
  • Compréhension des sources diverses de motivation
  • Aide à la définition du projet professionnel
  • Identification des besoins d’accompagnement

Rassurer sur les cas difficiles

  • Gestion des difficultés de communication 
  • Absence de propositions du collaborateur
  • Comment aborder le sujet de l’employabilité

Assurer la conclusion et la traçabilité des entretiens professionnels

  • Renseignement du support d’entretien (cadre législatif)
  • Suivi régulier des actions de mise en œuvre du projet professionnel du collaborateur

→ Atelier de synthèse : s’entraîner à la conduite des entretiens professionnels

Les plus de la formation

  • Parcours complet ou modulable, opérationnel accompagné par des outils et des fiches pratiques

Pédagogie active sous forme d’ateliers de réflexions collectives et de co-construction en sous-groupe

  • Entraînement à l’application avec des outils pédagogiques : jeu de simulation / cas pratique
  • En complément du présentiel, Mon Espace Formation vous propose des activités multimodales complémentaires, et un suivi personnalisé
Les plus de la formation
  • FORMATIONS INTER OU INTRA

Programme détaillé

votre programme version pdf

Public concerné

RH, managers, et toutes personnes ayant conduit ou ayant à conduire des entretiens annuels

Pré-requis

Aucun

Durée

1 à 2 jours

Lieu

Nous consulter

Tarif

820 € pour 2 jours

 

Tarifs préférentiels

  • OPCALIA OPCALIA
  • FAFIEC FAFIEC

La consultante

  • Béatrice HENRY Béatrice HENRY

Vous souhaitez en savoir plus ?

Nous contacter

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