Réussir ses entretiens de recrutement

• Définir le profil à recruter (compétences prioritaires)
• Maîtriser les techniques de l’entretien
• Choisir le candidat
• Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

S’assurer d’une juste définition du besoin de recrutement

• Définition du profil recherché et des conditions d’emploi

Se préparer pour réussir ses entretiens

• Les étapes clés
• Préparer et structurer son entretien :
• Les différentes formes d’entretien
• Préparer la liste de questions : types, spécifiques, interdites
• L’organisation matérielle

Conduire l’entretien de recrutement / les techniques de recrutement

• Adopter la bonne posture
• Techniques de questionnement
• L’observation du verbal et non verbal

Les autres méthodes d’évaluation

• Présentation de différents tests et questionnaires de personnalité
• Mettre au point une mise en situation pour valider une compétence (savoir-faire)

→ Focus sur les compétences comportementales une nouvelle source de performances ?

La prise de décision et les suites à donner

• Méthodologie de prise de décision
• Préparation de la proposition et validation du recrutement

Intégrer le nouveau collaborateur, une étape à ne pas négliger

→ Atelier de synthèse : s’entraîner à la conduite des entretiens de recrutement